鉅大鋰電 | 點擊量:0次 | 2018年12月04日
寧德時代成本控制如何追趕日韓 材料存在降價空間
隨著補貼退出時間表的臨近和日韓電池巨頭的進場,崛起中的中國動力電池企業(yè),將面臨前所未有的沖擊,在提升技術(shù)指標(biāo)的同時如何有效控制成本也成為企業(yè)必須解決的關(guān)鍵問題。
前不久,國際投資分析機構(gòu)瑞銀發(fā)布了4家排名靠前的電池生產(chǎn)企業(yè)成本報告,沒有想到的是,以動力電池裝機量領(lǐng)先同行站穩(wěn)龍頭地位的寧德時代,在成本控制上被日韓電池巨頭超越。
瑞銀分析師ColinLangan表示,對特斯拉/松下、LG化學(xué)、三星SDI以及寧德時代生產(chǎn)的鋰離子電池進行拆解分析,松下21700型圓柱形鋰離子電池的成本為111美元/kWh,LG化學(xué)公司的成本為148美元/kWh,三星SDI和寧德時代的成本均超過150美元/kWh,寧德時代稍遜于三星SDI位列第四名。
從以上分析,我們可以得出一個結(jié)論:國內(nèi)第一梯隊的鋰電池成本至少控制在150美元/kWh以內(nèi)才能具備與日韓PK的實力。
那么,在成本控制上落后于日韓巨頭的中國電池企業(yè)如何才能扳回一城?
材料存在降價空間
事實上,對于大多數(shù)電池廠來說,制約成本控制的最大因素是原材料和制造成本。受到2017年初補貼下降產(chǎn)能過剩,動力電池進入降價通道,盡管上半年動力電池均價比2016年下降20%以上,但上游材料碳酸鋰和鈷價持續(xù)高漲。
原材料價格上漲,主要還是由于消費端的拉動效應(yīng),一旦價格上漲到一定階段,將會反過來刺激供應(yīng)的擴大。當(dāng)供求關(guān)系趨于平衡后,價格自然會有所回落,而此時負(fù)責(zé)炒作的熱錢,也都會選擇退出。
當(dāng)整個應(yīng)用市場的規(guī)模擴大,需求釋放后,又能促進材料價格的下降
據(jù)了解,自今年3月以來,碳酸鋰的價格一直在下跌,從15.35萬元/噸(99.5%電池級/國產(chǎn))連跌7月,截止(11月29日)的8.9萬元/噸,跌幅近42%。
另一方面,由于技術(shù)的不斷進步,之前價格居高不下的材料很可能很快就被更先進、價格更低的材料所取代。動力電池行業(yè)目前“高鎳低鈷”的趨勢就是最好的寫照:由于鈷價過高,高鎳材料應(yīng)用逐漸擴大,拉低鈷的消費意愿,也刺激了鈷價的回落。
綜合來看,在動力電池的材料方面,還有進一步下降的空間。
制造端降低成本
除了降低材料價格,在動力電池的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),提高規(guī)?;潭群土计仿剩灿兄跀偙‰姵厣a(chǎn)成本,這其中自動化制造設(shè)備的作用最為明顯。而松下、三星等日韓企業(yè)的自動化水平在一定程度上是要超過國內(nèi)電池廠的。
另一方面,提高直通率也是控制制造成本的一種手段。企業(yè)提高自身產(chǎn)品質(zhì)量的控制能力,很有可能比單一追求裝備的高自動化水品,更能降低電池產(chǎn)品的制造成本。
鋰電設(shè)備一旦在裝備方面進行投入,就需要通過后續(xù)增加的大量產(chǎn)能來攤銷這部分設(shè)備的成本。一旦產(chǎn)能利用率達不到要求,這部分成本將會非常高。這對國內(nèi)的動力電池企業(yè)來說,只有提高產(chǎn)能利用率,以規(guī)模來帶動成本的下降。
從目前來看,國內(nèi)動力電池行業(yè)產(chǎn)能不斷集中,強者愈強的形式會對頭部企業(yè)形成利好。根據(jù)OFweek產(chǎn)業(yè)研究院統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2018年前10個月,國內(nèi)前5的動力電池企業(yè)的裝機量占比超過80%,而寧德時代和比亞迪兩家的裝機量超過60%,寡頭格局正在形成。
“隨著近年來國內(nèi)動力電池技術(shù)的不斷進步,電池成本下降速度不斷加快?!庇袠I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,兩年以內(nèi),動力電池系統(tǒng)的成本能達到1塊錢(每瓦時),比能量在200wh/kg以上,這將為電動汽車提供與燃油車PK的機會。
編輯點評:雖然在最近與日韓電池巨頭的比拼中,中國動力電池龍頭在成本控制上略占下風(fēng),但依托國內(nèi)廣闊的市場和完整的產(chǎn)業(yè)鏈,依然存在追屏和趕超的機會。加深產(chǎn)業(yè)鏈的深度整合,壓縮產(chǎn)業(yè)鏈中“浮夸”的利潤,可以將真正的價值從產(chǎn)業(yè)鏈上傳遞給整車企業(yè)和消費者,或許這才是國內(nèi)動力電池企業(yè)降本提效的正確選擇。