五月三十一日，洛陽(yáng)鉬業(yè)在"格隆匯·首屆大中華區(qū)最佳上市公司"評(píng)選活動(dòng)中榮獲"A股上市公司最具成長(zhǎng)"獎(jiǎng)項(xiàng)。然而十幾年前，洛陽(yáng)鉬業(yè)還是一家累累的地方國(guó)有公司，虧損嚴(yán)重，瀕臨破產(chǎn)。在洛陽(yáng)市委市政府的主導(dǎo)和支持下，洛陽(yáng)鉬業(yè)引入上海鴻商產(chǎn)業(yè)控股集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱鴻商集團(tuán)）作為戰(zhàn)略合作伙伴，經(jīng)過2003年和2012年兩次"混合所有制"改革，由國(guó)有獨(dú)資轉(zhuǎn)型為"政府引導(dǎo)、民營(yíng)主導(dǎo)、股份制架構(gòu)"的大型混合所有制跨國(guó)公司，規(guī)范治理及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)都得了質(zhì)的提升，這同樣也得益于鴻商集團(tuán)的賦能投資。

鴻商集團(tuán)賦能式投資下的"兩次混改"為洛陽(yáng)鉬業(yè)插上了騰飛的翅膀，實(shí)現(xiàn)了高速發(fā)展、彎道超車、不斷跨越。2003年至2017年，公司主營(yíng)收入上升52倍、利潤(rùn)上升347倍、總資產(chǎn)上升100倍、凈資產(chǎn)上升162倍，國(guó)有凈資產(chǎn)上升39倍。洛陽(yáng)鉬業(yè)2018年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入260億元，同比上升7.52%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為46億元，同比上升70%；凈利潤(rùn)值創(chuàng)十年新高。盈利水平位居全國(guó)有色行業(yè)上市公司和河南省上市公司頭名，市值更是長(zhǎng)期排名我國(guó)有色金屬上市公司第一位，綜合實(shí)力名列2018《財(cái)富》我國(guó)500強(qiáng)公司第306位，已成為位居全球前列的礦業(yè)資源跨國(guó)公司。

鴻商集團(tuán)賦能投資下洛陽(yáng)鉬業(yè)的成功，讓河南省政府刮目相看。為了總結(jié)相關(guān)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，河南省人民政府發(fā)展研究中心（下稱研究中心）對(duì)洛陽(yáng)鉬業(yè)近年來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了深入調(diào)研。

研究中心認(rèn)為，混改是國(guó)企"市場(chǎng)化"轉(zhuǎn)型發(fā)展的突破口，而引入戰(zhàn)略投資者又是混改成功的關(guān)鍵?；旌纤兄剖菄?guó)資和民資的聯(lián)合體，只有強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合才能實(shí)現(xiàn)取長(zhǎng)補(bǔ)短、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互促進(jìn)、共同發(fā)展，才能變得更加強(qiáng)大。在國(guó)企混改時(shí)應(yīng)遵循"強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)"的基本原則，在全國(guó)全球范圍內(nèi)尋找戰(zhàn)略投資者，優(yōu)先引入資本實(shí)力雄厚、有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)、有專業(yè)人才隊(duì)伍、有國(guó)際資本運(yùn)營(yíng)相關(guān)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)、有理想有抱負(fù)的戰(zhàn)略投資者?；旄慕^不是僅僅為了引入財(cái)務(wù)投資者解決融資問題，更重要的是引入具有職業(yè)精神和專業(yè)水平的長(zhǎng)期戰(zhàn)略投資者，真正推動(dòng)國(guó)企的市場(chǎng)化國(guó)際化專業(yè)化規(guī)?；嘣F(xiàn)代化轉(zhuǎn)型升級(jí)和持續(xù)跨越發(fā)展。

而鴻商集團(tuán)恰恰就是這樣一家有理想有抱負(fù)的戰(zhàn)略投資者，該公司是一家以產(chǎn)業(yè)投資運(yùn)營(yíng)為主的"有限"多元化投資控股集團(tuán)，憑借多年來(lái)已投資的、包括洛陽(yáng)鉬業(yè)在內(nèi)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目獲取的分紅、投資收益，同時(shí)通過市場(chǎng)獲取合理成本的外部融資，鴻商集團(tuán)始終保持充沛的現(xiàn)金流和穩(wěn)健的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，形成了良性循環(huán)。該公司長(zhǎng)期以來(lái)一直依靠自有資金對(duì)外投資，在產(chǎn)業(yè)研究、投資項(xiàng)目選擇、投資周期、投資金額等方面均顯得和眾不同，通過賦能被投資公司，促進(jìn)公司做大做強(qiáng)，備受市場(chǎng)矚目。

和此同時(shí)，研究中心認(rèn)為，政策環(huán)境是公司不斷跨越發(fā)展的重要條件，各級(jí)政府對(duì)混改后的公司應(yīng)堅(jiān)持放開、放手、放活原則，該管的管、不該管的不管，加強(qiáng)引導(dǎo)，搞好服務(wù)，實(shí)行有效的配套扶持政策，堅(jiān)持一企一策，切實(shí)解決資金、財(cái)稅、項(xiàng)目、土地、技術(shù)、人才等困難或問題。營(yíng)造"清、親"政商關(guān)系，政府既要依法依規(guī)管理，又要有溫度有情義，多和公司家交朋友，切實(shí)幫助解決公司困難，鼓勵(lì)公司家干事創(chuàng)業(yè)，建設(shè)一流的公司家隊(duì)伍。

研究中心認(rèn)為，洛陽(yáng)鉬業(yè)"兩次混改"實(shí)現(xiàn)騰飛是一個(gè)奇跡，是河南省和全國(guó)混合所有制改革的典范。

展望未來(lái)，一個(gè)"負(fù)責(zé)任、有抱負(fù)"的民營(yíng)投資集團(tuán)將繼續(xù)以賦能式投資方式，努力將洛陽(yáng)鉬業(yè)打造成受人尊敬的國(guó)際化資源公司。（王磊）