鉅大鋰電 | 點擊量：0次 | 2020年03月31日
疫情沖擊下的鋰電設(shè)備公司“攻守道”
2019年，用高工鋰電年會的主題“至暗時刻與遠大前程”來說，恰如其分。
然而2020年的春節(jié)，本以為能積蓄力量，沉潛爆發(fā)。結(jié)果突如其來的新冠肺炎疫情，打亂了絕大多數(shù)鋰電設(shè)備公司的經(jīng)營節(jié)奏。
身為行業(yè)一線的觀察者，高工鋰電近日集中采訪了鋰電設(shè)備行業(yè)的相關(guān)高層人員。從他們一言一行的交流中，高工鋰電能感覺到其對戰(zhàn)勝疫情的信心。
下面對疫情影響下的鋰電設(shè)備行業(yè)展開分析，分別從重要公司復(fù)工成本、市場訂單情況、客戶需求應(yīng)對措施三個方面進行闡述和解析。
公司延遲復(fù)工成本
為響應(yīng)政府號召和應(yīng)對疫情，鋰電設(shè)備公司基本上都采取了延遲和部分員工復(fù)工，且大部分以二月十日和二月十七日居多。
中天和總經(jīng)理韓旭東告知高工鋰電，推遲復(fù)工意味著公司在沒有盈利的情況下，不但要支付員工薪資、房租水電、運營稅收等成本，還要應(yīng)對項目延期帶來的資金壓力。
即便是復(fù)工，由于政策監(jiān)管具有不確定性，再加上口罩，消毒液，人員的防護服等物資采購和管理的系統(tǒng)風(fēng)險，正常運轉(zhuǎn)也較為困難，要一定的過渡期。
資金方面，除了鋰電設(shè)備相關(guān)龍頭公司，因為綁定資金雄厚的電池公司和自身實力強，情況好一些外，其余中小公司由于獲取資金渠道有限，再加上去年市場行情不好，生存情況很可能會雪上加霜。
值得注意的是，在疫情沖擊之下，鋰電設(shè)備行業(yè)的洗牌速度將進一步加劇，集中態(tài)勢會更突顯。
鋰電設(shè)備訂單情況
由于疫情肆虐暫沒有完全控制，因此有關(guān)鋰電設(shè)備訂單的具體影響還處于統(tǒng)計狀態(tài)。不過可以確定的是，大部分公司二月-三月訂單量可能為零。
一方面疫情屬于突發(fā)事件，直接影響產(chǎn)業(yè)的上下游。鋰電設(shè)備公司的銷售人員，由于無法前去拜訪和銷售，再加上客戶的項目推遲，訂單量自然會縮減。沒有訂單，公司無法開工，資金周轉(zhuǎn)壓力大。
可以預(yù)料的是，鋰電設(shè)備行業(yè)中可能會有一批中小規(guī)模的公司進行裁員或破產(chǎn)重組。
另一方面，受供應(yīng)商不上班和員工復(fù)工延期影響，鋰電設(shè)備公司現(xiàn)有訂單肯定推遲。具體推遲時間，要根據(jù)實際情況而定。
有行業(yè)人士告知，現(xiàn)在鋰電設(shè)備的上游產(chǎn)業(yè)，如元器件，機器人，機加件等行業(yè)都沒有復(fù)工。再加上鋰電設(shè)備的生產(chǎn)要設(shè)計，組裝，中試，調(diào)試等階段。項目交付周期處于不確定狀態(tài)。
客戶需求應(yīng)對措施
從目前情況來看，假如新冠病毒疫情持續(xù)得不到解決，短時間內(nèi)對行業(yè)打擊很大。幸運的是，針對疫情，已經(jīng)有不少公司采取各種有效措施，進行損失最小化。
技術(shù)上，加大新技術(shù)虛擬調(diào)試，數(shù)字化廠搭建等支持力度，通過縮短項目延誤的交期，降低員工的感染風(fēng)險，來保證公司利潤損失最小化。
市場開拓方面，拜訪客戶的方式發(fā)生變化。公司多采用視頻會議，線上遠程交流，視頻監(jiān)控等方式，來進行項目訂單交付和獲取。
公司運營上，實現(xiàn)員工遠程辦公。項目交期上，分類管理，盡量壓縮供應(yīng)商原材料交期，同時在防護安全前提下，招募更多臨時性員工，或者后期加班，追趕進度。
從上述搜集到的客戶需求應(yīng)對措施來看，高工鋰電認為，鋰電設(shè)備行業(yè)的困難只是暫時。只要眾志成城，定能戰(zhàn)勝疫情，盡早扭轉(zhuǎn)局勢，恢復(fù)如初，甚至實現(xiàn)更高水平的發(fā)展。
